【三四线城市】三四线城市便利店发展的思考

    三四线城市便利店发展的思考

在湖南常德有这样一家便利店，第一家本土直营连锁便利店，也是常德首家开展24小时经营的便利店，经过多年的沉淀，好乐便利店以“好便利、乐生活”为经营理念，迎合常德市民追求便捷的消费习惯，目前开设了多家门店，预计2020年门店数量将达到40家，每年确保新开门店数达到15%以上的增长，不盲目追求数量，而是追求品质与服务。

升级改造后的好乐便利店，吸引了大量年轻顾客的到来，业绩也得到大幅度的提升，好乐便利店的变革引领着地区零售新思维，不固化、不照搬，装修吸引眼球、销售方式新颖、卖场陈列讲究，员工充满着热情……这是顾客对好乐便利店的评价。

便利店的操作间的进化过程，就是便利店发展历史的缩影，为了给顾客创造安全、安心的购物环境，好乐是首家在四线城市设立熟食独立操作间的便利店。

打造第三空间，将商务、休闲、聚会功能巧妙融合在一起，在这里，您不仅可以一个人发呆，也可以接待商务客户，更可以成为朋友聚会、小型沙龙、公司培训的最佳场地。

夯实基层员工培训，激发员工销售热情，年龄不是重要问题

新员工入职培训意识所营造出统一的氛围就是企业文化，文化是影响人的上限，制度是管人的下限，相比技能而言，打造团队氛围更重要。 处在门店最前线进行销售活动的是门店的店员，如果没有能够让最前线的员工彻底执行公司方针的体制，公司的发展策略也得不到执行。

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